7 manieren om je bedrijf te verduurzamen

Verduurzamen ziet er voor iedere ondernemer anders uit. Kom je vaak met je bestelbus in binnensteden? Dan krijg je vanaf 2025 te maken met emissievrije zones. Heb je een kantoor? Dan moet je energielabel C hebben. Kijk welke wetten en regels voor duurzaamheid jouw bedrijf het meest raken en verduurzaam die bedrijfsonderdelen als eerst.

Je bedrijf vergroenen kan op deze zeven onderdelen:

1. Businessplan
2. Product en productieproces
3. Afval
4. Inkoop
5. Bedrijfspand
6. Vervoer
7. Personeel

1. Duurzaam businessplan

Verduurzamen, waar begin je? Krijg eerst inzicht in de kansen en mogelijkheden voor jouw bedrijf met het Business Model Canvas. Daarmee breng je je bedrijfsmodel in kaart. Zo zie je gemakkelijk welke onderdelen van je bestaande bedrijfsplan je kunt verduurzamen. 

Voorbeeld: je start als horecaondernemer en wilt onderzoeken of een duurzame bedrijfsvoering klanten aantrekt. Als je aan de slag gaat met Business Model Canvas begin je met vragen als: wie is je klant en waar heeft diegene behoefte aan? Stuur bijvoorbeeld een korte vragenlijst rond naar bewoners in de buurt om hier antwoord op te krijgen. Zijn jouw klanten milieubewust? Dan kun je kiezen voor een menukaart met lokale producten en hierop duidelijk maken hoe deze jouw CO2-uitstoot beperken.

2. Duurzaam product en productieproces

Je product en productieproces vergroenen kan op verschillende manieren. Kies bijvoorbeeld voor duurzame grondstoffen die recyclebaar of biologisch afbreekbaar zijn. Of gebruik gerecyclede materialen als grondstof. 

Moet je aan de energiebesparingsplicht voldoen? Bekijk dan de Erkende maatregelenlijst energiebesparing (EML) om te zien hoe je je productieproces kunt vergroenen. En via het Social Sustainability Fund kunnen jij en je toeleveranciers subsidie krijgen voor het verduurzamen van de productieketen. Ook in je productontwerp kun je verschil maken. Gebruik onderdelen die eenvoudig te vervangen zijn. Dan hoeft je klant niet het volledige product weg te gooien als een onderdeel kapot is. 

Voorbeeld: je hebt een timmerbedrijf en maakt kozijnen voor nieuwbouwprojecten. Je merkt dat klanten steeds meer interesse tonen in de herkomst van je kozijnen. Zoek uit je waar je grondstoffen vandaan komen. Is het materiaal niet duurzaam geproduceerd? Ga op zoek naar een leverancier die werkt met duurzame grondstoffen.

3. Afval verduurzamen

Richt je productieproces zo in dat je restmateriaal zoveel mogelijk hergebruikt of doorverkoopt. Scheid ook je productieafval. Let daarbij goed op: schoon plastic afval kun je opnieuw gebruiken, vervuild plastic materiaal niet. Op kantoor voorkom je afval door kartonnen bekertjes te vervangen door herbruikbare mokken. En probeer zoveel mogelijk papierwerk digitaal aan te bieden. Stuur bijvoorbeeld digitale facturen in plaats van facturen per post. 

Voorbeeld: je hebt een webshop in elektronica en drie op de tien bestellingen komen retour. Vaak heeft de klant de verpakking al geopend. Je kunt het product dus niet meer als nieuw verkopen. Bied geretourneerde spullen afgeprijsd aan als ‘tweedekansproducten’. Zo hoef je ze niet weg te gooien en verdien je er nog wat aan.

4. Duurzaam inkopen

Kijk bij je inkoopproces niet alleen naar prijs en kwaliteit. Let ook op het effect op milieu, mens en maatschappij. Bepaal wat voor jou en je klanten het belangrijkste is. Bekijk welke onderdelen van je inkoopproces je op deze thema’s kunt verduurzamen. Gebruik de MVO Risicochecker en ontdek meer over de herkomst van de producten die je verkoopt en exporteert.

Lever jij aan grote bedrijven? Dan moet je waarschijnlijk aan deze partners verantwoorden welke invloed jouw bedrijf heeft op de wereld. 

Voorbeeld: je hebt een eigen kapperszaak. Door het verbod op microplastics ben je gaan nadenken over je producten. Laten die ook microplastics achter in het milieu? Dan kun je kiezen voor producten die biologisch afbreekbaar zijn. Kijk wat je nog meer kunt doen om je inkoopbeleid duurzaam te maken. Alleen nog werken met navulproducten bijvoorbeeld en zoveel mogelijk verpakkingsvrij inkopen.

5. Bedrijfspand verduurzamen

Houd voor je bedrijfspand rekening met de energiebesparingsplicht. Heb je een kantoor? Dan moet je ook minimaal energielabel C hebben. Je verduurzaamt je pand door minder energie te verbruiken en van het gas af te gaan. Of investeer in driedubbel glas, zonnepanelen en isolatie voor het hele pand. Ook kleinere aanpassingen helpen mee. Stap bijvoorbeeld over op ledverlichting.

Voorbeeld: je huurt voor je accountantsbureau met tien medewerkers een ruimte in een bedrijfspand. Plaats tijdschakelaars op verlichting en apparatuur. Zo voorkom je dat buiten werktijden lichten branden en de printer onnodig aan staat. 

6. Duurzaam vervoer

De beste manier om woon-werkverkeer te verduurzamen is overstappen op ov of fiets. Is dat geen optie? Lease of koop een elektrische auto voor jou en je medewerkers. Of beperk je woon-werkverkeer en ga hybride werken: wissel kantoordagen af met thuiswerkdagen. Moet je regelmatig in binnensteden met een milieu- of zero emissiezones zijn? Koop een elektrische bestelbus of onderzoek of elektrische vrachtfietsen een optie zijn.

Voorbeeld: je hebt een bakkerij in een grote stad en bezorgt driemaal per week aan huis. Hiervoor gebruik je een bestelbus. Je bus is toe aan vervanging. In 2025 mag je met een dieselbus de binnenstad niet meer in, omdat dit een uitstootvrije zone wordt. Dit is dus het moment om na te denken over elektrisch rijden. Overweeg bijvoorbeeld een elektrische bestelbus of elektrische vrachtfiets en kijk of je gebruik kunt maken van subsidies voor de aankoop ervan.

7. Duurzaamheid: betrek je personeel

Betrek je personeel bij het verduurzamen van je bedrijf. Vraag medewerkers om hun ideeën en verwachtingen. Op die manier activeer je ze en moedig je ze aan om een bijdrage te leveren. Maak samen een jaarplan met daarin concrete stappen om te verduurzamen. Het Business Model Canvas is een goed hulpmiddel om alle stappen in kaart te brengen.

Voorbeeld: je bent eigenaar van een marketingbureau en wilt je bedrijf verduurzamen. Je start een werkgroep die bestaat uit enthousiaste en minder enthousiaste collega’s. Deze groep kijkt naar jullie woon-werkverkeer. Het idee ontstaat om leaseauto’s in te wisselen voor een eersteklas OV-abonnement. Zo kunnen medewerkers hun reistijd als werktijd gebruiken.